一、考核职责；
1、分管领导负责所属各部门及部门负责人考核评定及下属员工考核申诉的最终处理。
2、各部门负责本部门及部门各岗位的考核评价、结果反馈、核查资料准备，协助处理本部门员工的考核申诉。
3、行政与人力资源部负责拟定考核办法、核查考核结果、汇总考核数据、受理考核申诉、建立考核指标库，是绩效考核的监督管理部门。
二、考核要求：
1、以月度为考核周期。
2、考核必须坚持公平、公正、合理，不以个人好恶来评价
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