公司虚拟股权激励方案三篇
篇一：公司虚拟股权激励方案
第一章总则
第一条目的
为吸引和保持一支高素质的人才队伍，更有效激励大家努力实现工作目标，从而使大家通过做业绩实现富裕的愿望、让优秀员工能同步分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。
第二条思路
1、股份股本来源
股本是由公司股东让渡给优秀员工的，但只享有分红权没有投票权和转让权，股本确定是按照公司净利奖励份额来确定。
2、人员范围及分红比例
奖励人员范围为公司年度提名及年度评选出的优秀员工，人数占企业员工总人数的3-5%，奖励总金额当为年度净利的15%。
3、股权激励兑现时间
股权收益于第二年年中兑现，此时间是为了年中稳定人员。
4、股权激励与绩效管理之间关系如何
股权有效的前提是公司完成年度任务的80%。
第三条定义
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，优
秀员工共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施
公司人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作：根据公司年度税后净利润确定虚拟股权分配方案；登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益。
公司董事会审核虚拟股权授予方案。公司人力资源部，制订年终分红方案，最终由公司董事会批准虚拟股权的授予方案。
第二章虚拟股权的授予
第五条授予人选
由公司董事会提名、人力资源组织年度优秀员工评选相结合，确定具体人员名单，报经董事会批准。
确定标准：在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；公司未来发展亟需的人员；年度工作表现突出的人员；其他公司认为必要的标准。
第六条股份分配及分红
虚拟股份按年度授予，授予时间为公司本财年财务决算后的一个月内。
个人年度授予额度=年度每基点授予份数×岗位系数×工龄系数
岗位系数
岗位
系数
现阶段符合人员
优秀员工
1
基层管理
1.5
助理、车间主任
中层管理
2
厂长、各部室经理
高层管理
2.5
总助、副总经理
2、岗位系数根据岗位评价结果所确定的岗位等级计算。因职位升降而导致岗位系数变动的，岗位系数依据职位调整的时间分段计算。
3、工龄系数=（1+**工龄/10）
股本设总量1000份，奖励者获得的是分红份额，奖励人员总量范围10-20人，基点10份。
虚拟股份分红收益＝虚拟股份数量÷本单位股本×分红红利
分红红利＝本单位当年税后净
公司虚拟股权激励方案三篇
