测试情况汇报
在此规定测试组通过什么形式将测试情况汇报给管理层项目部、应用开发组。和PM沟通后决定采用何种方式汇报测试情况。（常用的有日测试报告，周测试报告、buglist，或更新项目进展表等）
8 测试结果交付件
测试结束后，有测试组填写测试报告，并将测试 报告及其它测试材料一并交给配置管理员。具体交付件，有项目经理和测试房双方协商确定，一般包括下列内容：
测试大纲
测试大纲评审记录表
测试用例
Bug列表
测试报告
9 测试风险或问题
在此记录任何与本测试项目相关的风险和问题。
[例如：一般风险和问题包括以下几条：
开发是否按时完成既定工作；
测试计划制定不够合理、规范。在项目进行过程中，发现其可操作性不强；
测试所需的资源是否到位。如：是否有足够测试人员，测试人员的培训是否到位及时进
